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DASA DEVOPS COACH™

En sitio/en línea

Descripción

El curso DASA DevOps Coach™ de cuatro días está diseñado para prepararle para actuar como catilizador del cambio para individuos, equipos y organizaciones. Los Coaches DevOps entienden como defender e integrar la esencia de los principios DevOps y juegan un rol crucial ayudando a construir equipos auto organizados de alto desempeño.

Como cualquier otra tendencia de rápida adopción en la industria de TI, la adopción de DevOps no es inmune a malentendidos e interpretaciones erróneas. Además de herramientas y tecnologías relevantes, DevOps implica, predominantemente, un cambio cultural hacia una nueva mentalidad, nuevos comportamientos, una nueva organización y una nueva forma de trabajar. El objetivo del Coach DevOps es ayudar a los equipos a desarrollar sus habilidades, conocimiento y comportamientos DevOps para volverse autosuficientes rápidamente y  que puedan sacar el mayor beneficio de DevOps.

Los Coaches promueven y facilitan equipos para que sean más competentes y realizados, de manera que sean capaces de contribuir a sus organizaciones y encontrar significado en una adopción DevOps. Como Coach DevOps, ayudará a acelerar la entrega en los equipos, crear más transparencia y desarrollar una mentalidad de mejora continua. Al nivel organización, proveerá coaching estratégico y ayudará a las organizaciones a alcanzar sus objetivos de transformación.

 

El programa DASA DevOps Coach™ está diseñado para preparale a trabajar como un Coach DevOps efectivo. Durantes este curso intenso y orientado a actividades, se familiarizará con las características y los rasgos de un Coach DevOps exitoso, aprendará sobre el modelo de coaching de DASA y aplicará el Modelo de Competencias de DASA en equipos y organizaciones.

El curso incluye:

  • Manual de autoestudio.

Opcional:

  • Examen de certificación.

Certificación

  • Al aprobar el examen, el participante obtendrá la certificación DASA DevOps Coach.

  • Ente certificador: DevOps Agile Skills Association (DASA).

Modo de entrega

  • El curso se entrega con instructor en sitio o en línea.

  • Los participantes recibirán un voucher para el material que debe ser redimido en el portal de Kessel Pok en la plataforma Leapest. Cada estudiante recibirá el voucher vía email con las instrucciones para acceder al portal.

  • El examen se realiza en línea. Se entrega un voucher que debe ser redimido en el portal de Kessel Pok en la plataforma Leapest. Cada estudiante recibirá el voucher vía email con las instrucciones para acceder al portal y para registrarse para el examen.

Idioma

  • Libro del estudiante: inglés.

  • Examen: inglés.

Contenido del curso

  • Módulo 0 - Generalidades del curso.

  • Módulo 1 - El viaje DevOps - Una vista previa rápida.

  • Módulo 2 - Coaching DevOps para desempeño y cambio.

  • Módulo 3 - Siendo un Coach DevOps.

  • Módulo 4 - Coaching a equipos.

  • Módulo 5 - El viaje de transformación del Coach DevOps.

  • Preparación para el examen.

Objetivos de aprendizaje

Al finalizar el curso, el estudiante estará en capacidad de:

  • Conectar el rol de un Coach DevOps a los principios de DevOps de DASA.

  • Comprender la mentalidad y el rol de un Coach DevOps.

  • Entender las características, las estructuras y los ciclos de vida de los equipos DevOps y como brindarles coaching para llevarlos al alto desempeño.

  • Usar el modelo GROW como herramienta efectiva durante el proceso de coaching.

  • Descubrir y aprender el arte de la retroalimentación y crear una cultura de retroalimentación utilizando varios modelos de retroalimentación.

  • Entender la maestría de la transformación DevOps.

  • Distinguir las responsabilidades de un Coach DevOps y un Líder DevOps.

  • Entender que el Coaching DASA DevOps es para el desempeño y el cambio continuo y entender las métricas subyacentes.

  • Aplicar habilidades, técnicas y cambios de mentalidad y profundizar en competencias internas y externas enfocándose tanto en lo que se hace como en lo que se es.

  • Entender y utilizar habilidades y conocimiento de coaching para crear equipos de alto desempeño que son resilientes, innovadores y recursivos y están listos para su mejora continua.

  • Entender los cuatro modos claves: coaching, mentoría, facilitación y consultoría. Aprender cuándo, por qué y cómo aplicar el modo correcto.

  • Aplicar aprendizajes para construir un caso de negocio para, y planear, el viaje de transformación DevOps.

  • Interpretar las metas organizacionales para DevOps y establecer el rol crítico que los equipos de alto desempeño tienen en estas.

Audiencia

  • Individuos involucrados en desarrollo, operaciones o gestión de servicios de TI.

  • Puede ser particularmente beneficioso para individuos con experiencia en ayudar a organizaciones a hacer la transición a DevOps (preferiblemente aplicando el Modelo de Competencias DevOps de DAS).
  • Este curso apunta a una audiencia que incluye pero que no se limita a:
    • Coaches lean, ágiles, DevOps y de negocio.
    • SCRUM masters sénior.

    • Miembros de equipos DevOps que quieran asumir un rol de coach.

    • Agentes de cambio.

    • Gerentes y líderes del negocio y de TI.

    • Individuos reponsables de iniciativas ágiles.

Requerimientos

  • Ninguno en especial pero se recomienda tener familiaridad con marcos de agilismo/agilidad, Scrum y DevOps.

Información del examen

  • Forma de entrega: en línea.

  • Formato: a libro cerrado.

  • Supervisión: por cámara web, en vivo.

  • Duración: 90 minutos si el examen es en el idioma nativo, 105 minutos en caso contrario.

  • Número de preguntas: 10, selección múltiple basadas en mini casos.

  • Nota para aprobar el examen: 65%.