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DASA DevOps Product Owner

Sobre el curso

La certificación DASA DevOps Product Owner™ está diseñado para habilitarle a ocupar un rol crítico de liderazgo responsable de gestionar el ciclo de vida de un producto desde concepto hasta retiro. 

​

Los Dueños de Producto DevOps tienen una responsabilidad sistemática sobre el ciclo de vida completo de un producto y tienen que asegurar que se logra el máximo valor del producto. Para tener éxito deben preparase para atender un conjunto variado de requerimientos, desde nuevas funcionalidades del producto hasta incidentes en las versiones en produccion. Como si esto no fuera suficiente, también requieren contar con la capacidad de involucrarse con una amplia variedad de stakeholders internos y externos al equipo.

 

Para responder a todas estas demandas, es crucial que los Dueños de Producto cuenten con la mayor preparación posible. Con esto en cuenta, el curso DASA DevOps Product Owner™ atiende el conjunto extendido de requerimientos que un Dueño de Producto enfrenta en entornos DevOps. El curso cubre conceptos y capacidades tradicionales de SCRUM y de la agilidad en un contexto DevOps de manera de ayudar a Dueños de Productos experimentados y a aspirantes a Dueños de Producto, a desarrollar su rol.

Versiones y duración

  • Una sola versión: 16 hrs.

Modos de entrega

  • En línea, máximo 12 participantes.

  • En sitio, máximo 16 participantes.

Audiencia

La certificación DASA DevOps Product Owner™ está destinada, principalmente, a: 

  • Dueños de producto sin certificación.

  • Gerentes de proyecto del negocio.

  • Ejecutivos del negocio.

  • Gerentes de negocio.

  • Gestores de información del negocio.

  • Analistas del negocio.

  • Gerentes de operaciones.

  • Arquitectos empresariales.

Objetivos de aprendizaje

Al finalizar el curso, el estudiante estará en capacidad de:

  • Entender los conceptos de agilidad y de SCRUM.

  • Entender el marco SCRUM incluyendo roles, eventos, la importancia del backlog y la definición de terminado.

  • Entender el rol del dueño de producto.

  • Discutir el rol y las características de los equipos DevOps.

  • Explicar las competencias claves del dueño de producto.

  • Describir qué hace un dueño de producto en la práctica.

  • Explicar el trabajo del dueño de producto.

  • Discutir la importancia de entregar valor.

  • Identificar técnicas de visión del producto.

  • Discutir como involucrar e influenciar stakeholders para maximizar el valor.

  • Describir varias técnicas de estimación ágil utilizadas por dueños de producto.

  • Explicar el rol del dueño de producto en la gestión del backlog.

  • Discutir algunas situaciones retadoras para el dueño de producto.

Requisitos previos

Ninguno en particular pero se recomienda tener familiaridad con los principios de la agilidad, Lean y DevOps.

Materiales del curso

  • Manual del estudiante en formato pdf.​

Contenido
Módulo 0: Introducción al curso

  • Presentación de los participantes.

  • Generalidades del curso.

  • Objetivos del curso.

  • Agenda del curso.

  • Manual del curso.

  • Actividades/ejercicios.

  • Detalles del examen.

  • Preguntas y respuestas.

  • Resumen del módulo.

 

Módulo 1: Contexto del Dueño de Producto

  • Objetivos del módulo.

  • Tópicos del módulo.

  • Dueño de Producto.

  • Introducción a la agilidad.

  • Generalidades de SCRUM.

  • Relación entre agilidad, Lean y DevOps.

  • Resumen del módulo.

  • Preguntas de cierre del módulo.

 

Módulo 2: El rol del Dueño de Producto

  • Objetivos del módulo.

  • Tópicos del módulo.

  • El rol del Dueño de Producto.

  • Competencias del Dueño de Producto.

  • El Dueño de Producto en la práctica.

  • Resumen del módulo.

  • Preguntas de cierre del módulo.

 

Módulo 3: Planeación y estimación ágil

  • Objetivos del módulo.

  • Generalidades del trabajo del Dueño de Producto.

  • Tópicos del módulo.

  • Valor del producto.

  • Imaginando el producto.

  • Descomponiendo la visión.

  • Resumen del módulo.

  • Preguntas de cierre del módulo.

 

Módulo 4: Maximizando el valor

  • Objetivos del módulo.

  • Tópicos del módulo.

  • Involucrando a los interesados.

  • Influenciando a los interesados.

  • Resumen del módulo.

  • Preguntas de cierre del módulo.

 

Módulo 5: Traduciendo el valor

  • Objetivos del módulo.

  • Tópicos del módulo.

  • Backlog.

  • Estimando el trabajo.

  • Resumen del módulo.

  • Preguntas de cierre del módulo.

 

Módulo 6: Entregando el valor

  • Objetivos del módulo.

  • Tópicos del módulo.

  • Monitoreando el valor.

  • Escalando la entrega.

  • Situaciones retadoras para el Dueño de Producto.

  • Resumen del módulo.

  • Preguntas de cierre del módulo.

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Preparación para el examen.

  • Guía de preparación para el examen.

Información del examen

Los exámenes DASA DevOps Product Owner™ son entregados por APMG:

  • Entrega: en línea, con supervisión via cámara web.

  • Formato: libro cerrado.

  • Duración: 60 minutos (15 minutos adicionales si se presenta en un idioma diferente al nativo).

  • Cantidad de preguntas: 40 preguntas de selección simple.

  • Nota mínima aprobatoria: 65% (de aciertos).

Certificado y badge

  • Certificado de participación en pdf.

  • Certificado DASA DevOps Product Owner™ en pdf una vez aprobado el examen.

  • Badge por Credly una vez aprobado el examen.

Queremos ayudarte con tus requerimientos de formación,  ¡contáctanos! 
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