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DevOps Leader

Sobre el curso

Con DevOps, las personas en las organizaciones de TI, trabajando en conjunto, habilitan un flujo rápido, la retroalimentación y la mejora continua de trabajo planeado en producción a la vez que demuestran calidad, estabilidad, confiabilidad, disponibilidad, seguridad y mejores niveles de satisfacción a nivel de equipo.

 

Las personas que lideran equipos y organizaciones que están en un viaje DevOps, promueven el desarrollo de una cultura generativa, soportan a sus equipos e inspiran la acción para transformar a sus equipos de forma continua y llevarlos a niveles de desempeño organizacional cada vez más altos. Este curso de 24 hrs de duración se centra en las competencias, las herramientas, el pensamiento innovador y el liderazgo transformacional requerido para liderar transformaciones DevOps de forma exitosa. El curso prepara al estudiante para optar a la certificación DevOps Leader (DOL)® del DevOps Institute.

Versiones y duración

  • Una sola versión, 24 hrs.

Modos de entrega

  • En línea, máximo 12 participantes.

  • En sitio, máximo 16 participantes.

Audiencia

Este curso es útil para cualquier persona que esté involucrada en una transformación DevOps, incluyendo:

  • Profesionales responsables de liderar, supervisar o coordinar la adopción de DevOps.

  • Gerentes, supervisores, coordinadores de equipos de TI.

  • Scrum Masters.

  • Dueños/gestores de productos.

  • Ingenieros y practicantes SRE.

  • Integradores y consultores.

  • Gestores, agentes y "champions" de cambio.

  • Promotores y Gerentes del Negocio.

  • En líneas generales, cualquier persona interesada en conocer los aspectos de liderazgo en una transformación DevOps.

Objetivos de aprendizaje

Con este curso el estudiante aprenderá sobre:

  • El rol y las características del líder en DevOps.

  • La importancia del liderazgo transformacional en DevOps.

  • Herramientas y técnicas útiles para liderar transformaciones DevOps.

  • La importancia de brindar seguridad sicológica durante la transformación para empoderar a las personas a participar.

  • ​Cómo utilizar la medición para dirigir la transformación.

  • Aplicar técnicas y herramientas de coaching para modelar comportamientos.

  • Crear una visión para la transformación y dirigir al equipo hacia esa visión.

Requisitos previos

Ninguno en especial. Sin embargo, es recomendable que los participantes cuenten con la certificación DevOps Foundation por el DevOps Institute o equivalente, estén familiarizados con conceptos de agilidad y gestión de (servicios de) TI y/o que cuenten con experiencia en roles de TI.

Materiales del curso

  • Manual del curso en formato electrónico.

Contenido

  • Módulo 0 - Bienvenida.

  • Módulo 1 - DevOps y el liderazgo transformacional.

  • Módulo 2 - Desaprendiendo comportamientos.

  • Módulo 3 - Transformándose en una organización DevOps.

  • Módulo 4 - Medir para aprender.

  • Módulo 5 - Medir para mejorar.

  • Módulo 6 - Modelos Operativos Objetivo y diseño organizacional.

  • Módulo 7 - Articulando y socializando la visión.

  • Módulo 8 - Manteniendo la energía y el impulso.

  • Preparación para el examen.

  • Examen de certificación.

Información del examen

El examen DevOps Leader (DOL®) es entregado por PeopleCert/DevOps Institute:

  • Entrega: en línea con supervisión por cámara web.

  • Formato: libro abierto.

  • Duración: 60 minutos.

  • Cantidad de preguntas: 40 preguntas de selección simple.

  • Nota mínima aprobatoria: 65% (de aciertos).

Certificado y badge

  • Certificado DevOps Leader (DOL®) en pdf una vez aprobado el examen.

  • Badge por PeopleCert una vez aprobado el examen.

  • Validez del certificado: 3 años.

Queremos ayudarte con tus requerimientos de formación,  ¡contáctanos! 
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