DOI DevOps Leader
Descripción
El curso DevOps Leader® enseña prácticas esenciales para aquellos que necesitan liderar, o participar en, una transformación hacia DevOps de alto rendimiento. La transformación de personas, procesos y tecnologías a través de una evolución DevOps requiere habilidades, herramientas, pensamiento innovador y liderazgo transformacional. Los líderes de arriba, abajo y a través de una organización deben alinearse y colaborar para romper los silos y evolucionar la organización y sus capacidades.
El curso destaca la dinámica humana del cambio cultural. El curso introduce prácticas de liderazgo para capacidades avanzadas de DevOps, incluyendo IA, Ingeniería de Plataformas, DevSecOps, Observabilidad, AIOPs y Plataformas de Gestión del Flujo de Valor. A los participantes se les proporciona prácticas, métodos y herramientas para involucrar el espectro DevOps de personas, procesos y tecnologías a través del uso de escenarios de la vida real y estudios de casos. Una vez finalizado el curso, los participantes dispondrán de información práctica que podrán utilizar en el puesto de trabajo, como por ejemplo cómo llevar a cabo el Mapeo del Flujo de Valor del Estado Actual y del Estado Futuro.
El curso se basa en fuentes de DevOps líderes en la industria, extraídas de las mejores prácticas de la vida real de las principales iniciativas de DevOps. El curso enseña las diferencias clave y las prácticas emergentes para las formas de trabajo DevOps a través del liderazgo en un entorno DevOps y Agile de ritmo rápido. Este curso posiciona a los alumnos para completar con éxito el examen DevOps Leader®.
Duración
16 hrs.
Modos de entrega
En línea, máximo 12 participantes.
En sitio, máximo 16 participantes.
Audiencia
Este curso es útil para cualquier persona que esté involucrada en una transformación DevOps, incluyendo:
Cualquier persona que lidere un programa de transformación cultural DevOps.
Agentes de cambio interesados en enfoques modernos de liderazgo de TI y cambio organizacional.
Stakeholders de negocio, directores, gerentes y líderes.
Directores, gerentes y líderes de DevOps y DevSecOps.
Directores, gerentes y líderes de Site Reliability Engineering.
Directores, gerentes y líderes de ciberseguridad.
Directores, gerentes y responsables de TI.
Profesionales de DevOps y DevSecOps.
Propietarios de servicios y productos.
Coaches ágiles, coaches Lean y maestros Scrum.
Consultores, integradores de sistemas y revendedores de valor añadido.
En líneas generales, cualquier persona interesada en conocer los aspectos de liderazgo en una transformación DevOps.
Objetivos de aprendizaje
Con este curso el estudiante aprenderá sobre:
El panorama y las ventajas de DevOps.
La mentalidad y los modelos mentales.
Las diferencias clave entre la TI DevOps y la TI tradicional.
Los modelos operativos objetivo y el diseño organizativo.
Gestión del rendimiento, recompensas y motivación.
Preparación de casos de inversión.
Centrarse en los resultados de valor.
Las ideas para organizar los flujos de trabajo.
Capacitación y participación.
Definir métricas significativas.
Mapeo del flujo de valor para la evaluación comparativa y la mejora de DevOps.
Impulsar el cambio cultural y de comportamiento.
Mantener el impulso de DevOps.
Requisitos previos
Ninguno en especial. Sin embargo, es recomendable que quienes atiendan este curso:
Tengan familiaridad con los conceptos de agilidad y gestión de (servicios de) TI y/o experiencia en roles de TI.
Cuenten con la certificación DevOps Foundation® por el DevOps Institute o equivalente.
Materiales del curso
Manual del curso en formato electrónico.
Guía de referencia rápida.
Documentos, plantillas, herramientas y técnicas de muestra.
Contenido programático
Módulo 0 - Introducción y bienvenida.
Módulo 1 - DevOps y el liderazgo transformacional.
Definiciones actuales de DevOps.
Beneficios de DevOps.
Liderazgo transformacional.
Habilidades blandas.
El Círculo Dorado.
El Lienzo del Cambio Estratégico Lean.
Módulo 2 - Desaprendiendo comportamientos.
Seguridad psicológica y neurociencia.
Mentalidad, modelos mentales y sesgo cognitivo.
Governanza, riesgos y cumplimiento (GRC) en DevOps.
Módulo 3 - Transformándose en una organización DevOps.
Como difiere DevOps.
DevOps Kaizen,
Construyendo seguridad al interior.
Módulo 4 - Medir para aprender.
Creando un mapa de flujo de valor actual.
Evitando medir para la meta.
Módulo 5 - Medir para mejorar.
El Improvement Kata y experimentación.
Creando un mapa de flujo de valor del futuro.
Módulo 6 - Modelos operativos objetivos y diseño organizacional.
La Ley de Conway.
Resultados deseados de DevOps.
Principios de diseño del Modelo Operativo Objetivo de DevOps.
Organizaciones "Teal".
Módulo 7 - Articulando y socializando la visión.
Gestión del desempeño.
Empoderando a las personas.
Storytelling.
Módulo 8 - Manteniendo la energía y el impulso.
El caso de negocio de DevOps.
Cultura y clima.
Una cultura de alta confianza.
Los estilos de aprendizaje de Kolb.
Apendice - Próximos pasos.
Información del examen
El examen DevOps Leader® es entregado por PeopleCert:
Entrega: en línea con supervisión por cámara web.
Formato: libro abierto.
Duración: 60 minutos.
Cantidad de preguntas: 40 preguntas de selección simple.
Nota mínima aprobatoria: 65% (de aciertos).
Certificado y badge
Certificado DevOps Leader® en pdf una vez aprobado el examen.
Badge por PeopleCert previa suscripción a PeopleCert Membership Plus. Aplican condiciones. Más información aquí.
Validez del certificado: 3 años.