Gestión de habilidades
Impulsa resultados con las habilidades correctas
Cuando las habilidades del equipo están alineadas con los desafíos del negocio, el desempeño mejora, la adaptación al cambio se acelera y la ejecución estratégica se fortalece. En Kessel Pok te ayudamos a identificar las brechas de competencia, definir los perfiles adecuados y desarrollar las capacidades necesarias para que tu equipo entregue resultados sostenibles y aporte valor real a la organización.
¿Qué es la gestión de habilidades y por qué es clave para tu organización?
La gestión de habilidades es mucho más que entrenar personas: es asegurar que cada miembro del equipo tenga las competencias necesarias para desempeñar su rol con efectividad, adaptarse al cambio y aportar valor real al negocio.
Consiste en identificar qué requiere cada rol, evaluar el nivel actual de quienes lo ejercen, y diseñar acciones concretas para cerrar las brechas. Todo esto con un propósito claro: que el talento esté alineado con los desafíos de la organización.
¿Por qué es importante? Porque los equipos bien preparados marcan la diferencia. Una gestión de habilidades sólida permite:
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Aumentar la efectividad del desempeño individual y colectivo.
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Reducir riesgos operativos y errores por falta de preparación.
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Acelerar procesos de transformación, adopción de marcos y nuevas formas de trabajo.
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Tomar mejores decisiones sobre desarrollo, asignación y evolución de personas.
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Fortalecer la cultura de aprendizaje continuo y adaptabilidad.
En entornos cada vez más dinámicos, la gestión de habilidades deja de ser un “plus” para convertirse en un habilitador estratégico. Y en Kessel Pok, te ayudamos a hacerlo realidad.
En Kessel Pok abordamos la gestión de habilidades de forma estructurada, rigurosa y alineada con los marcos más reconocidos en la industria. Nuestro proceso es un flujo de siete pasos —planear y organizar, adquirir, desplegar, evaluar, analizar, desarrollar y recompensar— que guía la gestión integral del talento, desde la definición de necesidades hasta la evolución continua de las personas.
Utilizamos el marco SFIA (Skills Framework for the Information Age) para describir y evaluar habilidades digitales y de ciberseguridad en todos los niveles. En el ámbito de la ciberseguridad, estructuramos roles y funciones con base en el marco NIST/NICE (National Initiative for Cybersecurity Education) y utilizamos CyBOK (Cybersecurity Body of Knowledge) como referencia técnica para el conocimiento esencial del área. Para contextos ágiles, nos apoyamos en la ACGW (The Agile Coach Growth Wheel) como guía de competencias para Scrum Masters y Agile Coaches. Todo esto se apoya en la plataforma tecnológica SkillsTx Talent eXperience Platform (TXP), que permite una gestión efectiva, medible y sostenible de las competencias en la organización.
¿Cómo lo hacemos en Kessel Pok?
¿Por qué trabajar con nosotros?
Porque te ayudamos a convertir la gestión de habilidades en una ventaja estratégica. Nuestro enfoque permite:
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Mapear las competencias actuales, diagnosticando con precisión las habilidades del equipo frente a roles críticos en TI y ciberseguridad.
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Identificar brechas de habilidades que podrían comprometer la operación, la seguridad o la capacidad de adaptación de tu organización.
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Definir mapas de ruta para el desarrollo profesional, alineados con funciones reales y objetivos estratégicos.
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Fortalecer la estrategia de talento, facilitando la atracción, retención y evolución de profesionales clave que impulsan la innovación y protegen la infraestructura digital.
Lo hacemos con marcos sólidos como SFIA, NIST/NICE, CyBOK y herramientas como SkillsTx, para que el desarrollo del talento esté basado en datos, enfocado en resultados y preparado para el futuro.
Gestionar habilidades es construir futuro
Cada organización enfrenta retos únicos. En Kessel Pok trabajamos contigo para comprender el contexto, identificar lo que tu equipo realmente necesita y acompañarte en el desarrollo de talento preparado, competente y alineado con la estrategia.
Contacto
Kessel Pok SAS
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