The Challenge of Egypt Agile
Descripción
El poderoso Faraón está peleando guerras para proteger a Egipto y existe el riesgo de que pueda resultar herido de muerte en cualquier momento. Como todo Faraón, quiere asegurar su vida futura y llevar consigo sus tesoros y armas y le ha confiado a su buen amigo, el Sumo Sacerdote, la construcción de una pirámide en las riveras del Nilo. Pero como el Faraón quiere solo la pirámide más espectacular, sus demandas cambian constantemente, por lo que el Sumo Sacerdote decide utilizar los principios ágiles y Scrum ¡por primera vez en la historia!
En este juego serio de negocio, los participantes ocuparán roles dentro del equipo de construcción de la pirámide y trabajarán en iteraciones en las que se enfrentarán a situaciones retadoras, como cambios de alcance debido a cambios en los requerimientos del Faraón, que deberán solventar aplicando prácticas de gestión ágil de proyectos y Scrum:
Dueño del producto: Sumo Sacerdote
Scrum Master: gestor del proyecto
Equipo de desarrollo: expertos en calidad, minería, transporte, construcción, arquitectura y administración.
La simulación brinda un entorno seguro para que los estudiantes pedan aprender, experimentar y poner en práctica aspectos fundamentales de la gestión ágil de proyectos y Scrum como:
El trabajo iterativo y la entrega incremental.
Foco en el valor al cliente.
Los eventos de Scrum.
La gestión del producto/proyecto con base en un backlog.
Trabajo en equipos multifuncionales.
El trabajo colaborativo.
La retrospectiva como base de la mejora continua.
Duración
8 hrs.
Modos de entrega
En sitio, para grupos de 8 a 12 participantes.
Audiencia
El público objetivo de este curso incluye, pero no se limita a:
Individuos interesados en Scrum como marco de trabajo para proyectos.
Equipos Scrum/ágiles que quieran mejorar su trabajo colaborativo e incrementar su desempeño.
Agile coaches/Scrum Masters que quieran explorar nuevas formas de incrementar el desempeño de sus equipos.
Gerentes de proyecto involucrados en proyectos de desarrollo ágil de productos y servicios.
Individuos que estén comenzando a involucrarse con la agilidad/Scrum.
Equipos Scrum/ágiles que requieran integrar nuevos integrantes y acortar el tiempo de integración y la curva de aprendizaje.
Equipos Scrum/ágiles en formación.
Cualquier individuo interesado en la agilidad/Scrum.
Objetivos de aprendizaje
Los objetivos específicos dependerán del contexto de los participantes/del cliente. Algunos objetivos generales incluyen:
Explorar como llevar la teoría de la gestión ágil de proyectos a la práctica.
Aprender sobre como configurar un equipo de alto desempeño con un PO y un SM.
Crear y usar tableros Kanban, hojas “burndown” y otras herramientas
Aprender a implementar Scrum en su propio equipo.
Crear un Obeya para gobernar y monitorear el proyecto.
Aprender a lidiar con el cambio constante en requisitos mientras se entrega valor.
Aprender como implementar una cultura de aprendizaje en el equipo.
Experimentar el enfoque ágil para el éxito del proyecto.
Requisitos previos
Ninguno en especial. Sin embargo, se recomienda que quienes participen en esta simulación tengan familiaridad básica con conceptos y principios de gestión de proyectos, agilidad y/o Scrum.
Certificado
Certificado de participación en pdf.